Встречали это «вечное противостояние» между продактами и разрабами? Каждый думает, что лучше знает, что делать с продуктом:

— нам нужно сделать такую фичу, срок такой
— сорян, у нас всё сыпется, надо технический долг отдавать, сделаем через три недели
— тогда летят наши квартальные цели
— а у нас всё сыпется

Раньше я думал, это — «здоровый производственный конфликт». Теперь я считаю, что это — признаки «бытовой неустроенности», того, что с разработкой в компании есть проблемы. К сожалению, 90% команд живёт в этом состоянии.

До конца недели я буду отвечать на вопросы о разработке в телеграм-канале «продуктовая культура». Если вопрос будет касаться взаимодействия продакта и разработки, отвечу я. Если вопрос со стороны технических специалистов про продукт, продуктовые циклы и всё это — ответит Валерия Розова, основательница курса «менеджер продукта».

Я приму участие в этом курсе — но об этом в следующий раз.