#стартап

страница 2 из 2
пост №1175Бизнес и стартапы

Новый эпизод подкаста, с Юрием Буровым.

Я часто говорю гостям, что подкаст — это рассказ историй у костра, только между нами ещё есть микрофон. У Юры историй из жизни не на один костёр, а на целый поход.

Начиная с того, как он приехал из Красноярска в Москву с двумя чемоданами и мечтой сделать человекоподобного робота-помощника и заканчивая тем, как он поехал в Штаты на два месяца запустить краудфандинг-кампанию, а в итоге уже много лет живет в Сан-Франциско. В промежутке: сделал «умную колонку» раньше Amazon и Google, пытался продать компанию основателю гугла Сергею Брину, продал компанию Яндексу.

В ходе своих приключений Юра стал экспертом в голосовых интерфейсах. Я наконец-то разобрался, что это такое и как они устроены.

Но главное для меня другое. После этой записи у мне огромное уважение к Юре и надежда, что я тоже смогу как он — подниматься, несмотря на нокдауны судьбы и идти к новым вершинам. Вдохновляющий эпизод.

Слушайте везде: Apple, Google, Castbox, Яндекс, Spotify, Overcast, ютуб и веб-версия.

пост №1140Бизнес и стартапы

Антон Гладкобородов — сооснователь Look at me, Теорий и Практик, создатель Коуба. Недавно он запустил очередной свой стартап — Колонки и работает над ещё двумя.

Как запускать проекты один за другим? В какой момент и как он ищет программиста? Что ему дал Ycombinator? Можно ли деплоить в пятницу? Как начать работать с Антоном?

Очень короткий и бодрый выпуск, рекомендую! Apple, Google, Castbox, Яндекс, Spotify, Overcast, ютуб и веб-версия.

Дорогие программисты! Расскажите пожалуйста, как вы пришли в профессию. Пишите, а лучше записывайте аудио-сообщения в личку @samatg.

пост №942Управление и команды

Фёдор Борщев отвечает на вчерашний пост про Agile:

Наброс мне весьма близок — всегда больно смотреть, когда люди вместо того, чтобы просто пойти и сделать, бездумно следуют карго-культу — считают сторипоинты на дейли-митингах, а вечерами грумят беклог и играют в планнинг-покер.

Вон же программисты сидят: дойди ногами, объясни команде, как заработать деньги, получи MVP за пару дней. Но нет — у нас беклог, оценки-приоритеты, роадмап туда-сюда.

Оно и понятно — если твоя работа не приносит денег, вроде как появляется отмазка: все делал как в книге, старался, просто не срослось. А когда ставишь задачи по наколенной методологии, программисты работают, а денег нет — тут уж сам виноват, и не свалишь на «процессы».

В этом и разница: Agile — это способ мышления, фундамент, на котором строится быстрая и гибкая разработка. SCRUM — частный случай Agile, предельно четко описанный.

SCRUM — это не плохо. Жесткие детализированные процессы нужны большим ребятам, у которых стоят специфические для больших ребят задачи — организовать кучу в общем-то совсем разных людей, чтобы они в промежутках между оплаченным обедом и корпоративной йогой двигались примерно в одном направлении.

В стартапе все по-другому. Как только вы начинаете ценить груминг беклога больше, чем немедленный результат — вы умираете.

Так что если в вашей компании меньше 20 человек и вам приходится внедрять SCRUM чтобы их организовать — вероятно, вы наняли кого-то сильно не того.

пост №873Бизнес и стартапы

Приехал в Вильнюс на день, пообщаться с коллегами по RAWG. В результате 7 часов подряд бились над идеями, куда развиваться. И даже напрогал скрипт на питоне по-быстрому, чтобы проверить одну гипотезу.

Самое крутое в стартапе — чувство, что можно всё изменить, перепридумать и запустить буквально на коленке.

Эта свобода пьянит, хочется пробовать, рисковать и стараться.

🚀

пост №521Бизнес и стартапы

Хороший профайл на финских парней (и девушек, наверное), которые делают терминалы «оцените наш сервис». Это те самые, в которых 4 кнопки-смайлика — очень довольный, средне-довольный, средне-недовольный и очень недовольный (от зеленого к красному).

Очень классная идея; из тех, что «не может быть, чтобы никто этого не делал раньше» и годная реализация. Для меня это пример хорошего стартапа.

А ещё это история про измерения и аналитику продуктов. Сложное искусство, но очень ценное.

https://www.newyorker.com/magazine/2018/02/05/customer-satisfaction-at-the-push-of-a-button

пост №265Бизнес и стартапы

Этот чувак бьет в самое сердце. Я меня уже выработалась слепота на маркетологический булшит на лендингах стартапов, наподобие баннерной слепоты на рекламу https://medium.com/@kasperkubica/for-the-love-of-god-please-tell-me-what-your-company-does-c2f0b835ab92

Меняете жизнь людей к лучшему с помощью технологий? Не делайте так, пожалуйста. Пишите как есть.