Душевная статья про то, как не стать плохим руководителем от Claire Lew в Signal v. Noise (блок бейзкемпа). Пункты довольно очевидные, но написано так, что приятно читать.

Вкратце:
- руководитель обладает гораздо большей информацией, чем любой другой член команды. Важно делиться этой информацией, не ожидать, что чуваки владеют телепатией или астрологией;
- нужно давать свободу подчиненным, не заниматься микроменеджментом. Чувство, что ты незаменим — красный флаг;
- чувства, эмоции команды — такой же факт, как и код и баги. Крутые руководители принимают и используют чувства;
- подчиненные не начнут первыми разговор о вещах, которые им не нравятся, пока их совсем не припрет; такую обратную связь нужно просить специально.