#обратная связь

Давно я не писал откровенно, когда плохо.

Сегодня вот хороший разработчик сказал, что уходит в другую компанию. Мне очень больно - думаю, что это из-за моих ошибок.

Одна из озвученных причин - что я игнорировал его несогласие. Он несколько раз говорил, что не видит impact (пользы) в паре задач, а я замял этот вопрос. Не будьте как я, решайте подобные вопросы от разработчиков тем или иным способом не откладывая.

Любое решение лучше, чем игнорирование 🌙

Душевная статья про то, как не стать плохим руководителем от Claire Lew в Signal v. Noise (блок бейзкемпа). Пункты довольно очевидные, но написано так, что приятно читать.

Вкратце:
- руководитель обладает гораздо большей информацией, чем любой другой член команды. Важно делиться этой информацией, не ожидать, что чуваки владеют телепатией или астрологией;
- нужно давать свободу подчиненным, не заниматься микроменеджментом. Чувство, что ты незаменим — красный флаг;
- чувства, эмоции команды — такой же факт, как и код и баги. Крутые руководители принимают и используют чувства;
- подчиненные не начнут первыми разговор о вещах, которые им не нравятся, пока их совсем не припрет; такую обратную связь нужно просить специально.