#запуск

3 постов
пост №1625Управление и команды

Мы перезапустили Вебиум!

Вебиум — онлайн-школа по подготовке к ЕГЭ. 30 тысяч школьников, тысяча наставников, 20 тысяч вопросов и 2 тысячи домашних заданий на сотни тем. Перед нами стояли 3 задачи:

1. Сделать так, чтобы фичи, которые хочет бизнес, разрабатывались быстрее и более предсказуемо. Обостряю для ясности, с чем часто сталкивается бизнес: «давайте добавим вот эту маленькую штуку; конечно, будет завтра (возвращаются через две недели), ой нет, это займет полгода» (и это ещё хорошо, если вернутся с таким честным ответом);

2. Нанять технического директора и создать внутреннюю команду разработки, чтобы в будущем не зависеть от аутсорса;

3. Сделать всё это «на лету», без остановки образовательного процесса, без потерь для бизнеса.

14 специалистов «Феди и Самата», 21 сотрудник Вебиума, год работы, 340 пользовательских сценариев на старте, 2900 коммитов, 5400 автотестов и я твердо говорю: все три задачи выполнены.

У Вебиума одна из самых сложных админок и систем кросс-сайтовой аутентификации, с которой я сталкивался. Мы сделали свой собственный мессенджер, информативный и при этом простой календарь, автоматическую систему распределения учеников по группам и продвинутую систему контроля доступа. Каждая из этих систем достойна отдельного рассказа.

Я прицепил скриншотами, как реагируют на запуск школьники.

В ближайшие недели мы поделимся, что неожиданно оказалось самым трудным, где и как мы накололись и чему научились.

А пока хочу поблагодарить ребят, без которых проект бы не получился:

- Миша Бурмистров, ведущий фронтендер, руководитель проекта
- Леша Чудин, ведущий бэкендер
- Саша Нестеров, фронтенд
- Эдуард Степанов, бэкенд
- Андрей Бацунов, фронтенд
- Антон Давыдов, архитектор
- Ксюша Сафронова, менеджер проекта

- Владимир Тарановский, фронтенд
- Вячеслав Набатчиков, бэкенд
- Леша Богословский, фулстек
- Николай Кирьянов, бэкенд
- Тимур Брачков, фронтенд
- Никита Лазаренко, бэкенд
- Никита Алешников, бэкенд.

Горжусь ребятами.

Мы сделали этот проект совместно с командами разработки, аналитики, техподдержки и тестирования Вебиума. Отдельное спасибо:
- Роксане Боровик, руководителю Вебиума, за доверие;
- Вике Гармаш, продакту Вебиума;
- Никите Савостину, техдиру Вебиума.

У вас трудности с разработкой и текст выше кажется нереальным? Пишите @samatg, мы любим сложные задачки :)

пост №1622Управление и команды

Единственный момент, когда мы используем в работе чаты — это для координации во время крупных запусков. Близится 1 сентября и на этой неделе мы запустим новую LMS (образовательную систему), которую разрабатывали для Вебиума весь прошлый год.

Уж вроде не мальчик, а каждый раз чувство, будто стою на краю водослива плотины (была у меня в детстве в деревне такая, всего 3-4 метра высотой и метров 10 в ширину, но внизу — бетонные блоки) и нужно перейти на другой берег по тоненькой трубе.

пост №1406Бизнес и стартапы

Мне в проектах больше всего нравится первая установочная встреча с клиентом и нашими разработчиками. Контракт подписан, предоплата внесена и мы с клиентом и программистами вместе отравляемся в путешествие «проект».

Впереди нас ждут сотни макетов дизайна, десятки писем и созвонов, тысячи задач в чеклистах и сотни тысяч строк кода в тысячах коммитов. Результат — день Х запуска или постепенная выкатка в течении нескольких дней. Федя — гениальный реализатор, так что ему, наверное, больше нравится день сдачи проекта.

А я больше люблю вот этот первый созвон. Ожидание, предвкушение, чувство, что все впереди и все под силу; бешеный драйв, когда от возможностей захватывает дух.

Испытал все это вчера. В 2021 году начинаем делать коммерческое медиа с нуля, да ещё и по очень сложной теме. Вообще без рекламы! Без смс. Сам в шоке. Пока проект секретный, но, надеюсь, смогу делиться ходом дел в процессе.