#cto

Удивительно наблюдать, как гиганты (не)справляются с вайб-кодингом:

Github потерял последнюю девятку в своем SLA. Отдельно замечу, что status page вендоров уже давно нельзя верить и вот люди собрали собственный, народный.

Амазон был вынужден сильно замедлить выкатку фич после падений и теперь требует сениор-ревью перед релизами.

Хотя казалось бы, уж у них-то должны быть и автоматизированные тесты и легион ручных QA-инженеров!

Вот целый список подобных падений, с оценкой, сколько пользователей они задели.

С одной стороны, нужны нормальные процессы, чтобы слоп не лез в продакшен и были хотя бы пара живых людей, которые понимают, что там происходит под капотом в сложной системе.

С другой стороны, мы сейчас во временном переходном периоде, когда ещё есть программисты, которые не умеют ставить задачи (хотя и умеют писать код самостоятельно) и с этим нужно что-то делать.

В общем, быть техдиром опять становится интересно.

Впервые столкнулся с тем, что технический директор после начала аудита взял больничный и перестал отвечать на звонки генерального, а сисадмины не отвечают на письма. Никаких доступов к системе не предоставляют. Бизнес по сути потерял контроль над своей собственной инфраструктурой. Надеюсь, хоть информацию на дисках не потрут и сайт не дефейснут.

Вроде и рабочие моменты, а все равно тревожно за клиента. И чувство, будто подошел к краю бездны, которую обычно в жизни обхожу стороной.

Я сначала написал: «а вот если бы у финдира в сейфе в запечатанном конверте были бы ключи доступа и инструкция по входу…».

Но это попытка вернуть иллюзию контроля. Мол, «вот если бы это сделали — то не оказались бы в подобной ситуации».

Кажется, что решение этой задачи лежит не в технической плоскости. А может быть, это и вовсе не задача — быть может, честнее признать, что все мы изредка попадаем в очень неприятные ситуации. Ну кроме тех, кто вообще не живет.

Аня Булдакова (крутой продакт, ведет популярный канал про свою профессию, была у меня в подкасте) сделала пост для поиска ко-фаундеров. Много кто ищет CTO, да и просто интересно посмотреть, какие проекты.

Классная статья про «IT стратегию», которую хотят многие владельцы бизнесов, а многие CTO не понимают, что и как написать; с примером и разбором каждого пункта, бесплатно без смс.

Классный список ресурсов для техдиров, в формате «awesome-list».

Разделы: «про должность», найм, управление людьми, управление проектами, хэндбуки разных компаний, управление разработкой, архитектура, технологии и т. д.

Прочитал вакансию техдира в модный российский стартап, попросили дать обратную связь. Они забыли указать условия работы (удаленка или офис, это не очевидно) и зарплату — вакансии с зарплатой, по опыту, получают гораздо больше откликов. Зато ребята написали, какие первые задачи они ставят перед техдиром — это большой плюс, про который часто забывают. Даже я забыл, когда писал пост-инструкцию про вакансии ровно год назад. В остальном советы актуальны, рекомендую.

Мы с Федей ищем технического директора в igooods себе на замену.

igooods — это доставка продуктов из гипермаркетов. Сотни тысяч клиентов, тысячи заказов в день, миллиард оборота в месяц. 36 городов России. В партнерах — Метро, Лента, Призма, Вкусвилл, Ашан, Глобус, Карусель, Окей.

Техническая команда — 31 человек. Под капотом рельса и реакт, нативные мобильные приложения для iOS и Android.

Вы заберёте разработку, которая находится в процессе трансформации от небольшой уютной тусовки к машине по зарабатыванию денег. За последние полгода производство стало работать чётче, но до швейцарских часов ему пока далеко — много вещей делаются на ручном контроле. Вам предстоит выстроить QA, доукомплековать продуктовые команды, до конца перейти на сервисную архитектуру (цель — через полгода перестать писать код в монолит) и создать систему управления техдолгом.

Вторая задача — подчинить разработку бизнесу, работая бок о бок с CPO. Каждый джуниор-фронтендер должен знать, на какую метрику повлияет задача, которую он сейчас делает, а любая гипотеза про деньги должна проверяться не дольше трёх недель.

Мы с Федей запустили эти процессы, но чтобы завершить работу, нужно жить в Питере.

Команда прекрасная, но это не значит, что вам не придется много работать руками. Оно того стоит — вы выстроите первоклассную разработку в одном из крупнейших сервисов доставки продуктов в России.

Офис в Питере, помощь с переездом. Подчинение напрямую владельцу бизнеса; основной рабочий партнер — CPO Андрей Родин.

Пишите краткий рассказ о себе мне в личку или на s@samat.me.

Мы подкаст сделали!

В начале для меня это была история про освоение ремесла — я немного умею писать тексты, но подкаст — это примерно как делать скульптуры или рисовать (не умею).

Теперь я просто кайфую от того, что говорю с супер-интересными чуваками, с которыми иначе вряд ли поболтал бы.

В первом выпуске — Егор Хмелев, технический директор сервиса Sweatcoin. Sweatcoin выдает одну виртуальную монетку за тысячу шагов. Миллионы людей зарабатывают и тратят монеты каждый день.

Какая самая сложная вещь в работе техдира? Что происходит, когда твое приложение — №1 по популярности в американском аппсторе? Это и многое другое в первом эпизоде. Подписывайтесь: Apple, Google, Castbox, RSS или в Яндекс.Музыке!

Спасибо большое дорогому редактору Андрею Борзенко, звукорежиссёру Павлу Цурикову, продюсеру Павлу Боровкову, композитору Алексею Зеленскому, дизайнеру обложки Пете Сутупову и лично Лике Кремер! Без вас и студии Либо/Либо подкаст бы не получился.

Хорошая статья про роль техдира от CTO Zapier.

Из-за врожденной любви к рефлексии я много думаю на эту тему

Основная мысль статьи: до 12 технарей в команде ещё можно быть программистом и менеджером одновременно. Потом нужно выбрать то, что приносит тебе больше удовольствия - решать технические проблемы самому или помогать это делать другим.

Начиная с детства, когда я занимался олимпиадным программированием, рядом со мной всегда были программисты сильнее меня. В каждой компании, где я работаю, есть программист от бога, способный программировать быстрее и лучше меня. Решение, как говорится, очевидно.

https://zapier.com/engineering/startup-cto/

Вчерашний студент удаляет продакшен базу данных в первый день работы, во время настройки рабочей среды. CTO винит студента и угрожает юристами. https://www.reddit.com/r/cscareerquestions/comments/6ez8ag/accidentally_destroyed_production_database_on/
Too good to be true, я так и вижу жирного 40-летнего тролля за клавиатурой.