#apple

Развитие Apple AppStore: из технического инструмента доставки приложений он превращается в медиа, которое увлекательно рассказывает, как удобнее пользоваться компьютером и телефоном. Я регулярно открываю macOS AppStore, порой там попадаются интересные рекомендации и тон у них безупречный. В iOS AppStore они делают это уже давно.

Помните журналы комьютерра, хакер и прочие, в которых были списки приложений, которые стоит попробовать? Тут то же самое, только каждая упомянутая программа на расстоянии клика. И нет личностей авторов, но это, я думаю, только пока. Я бы завел блог на AppStore.

Обратите внимание, доступна вся эта радость жизни только купившим железо Apple. Вот она, дифференциация на перенасыщенном рынке. История с тем, как они предлагают мастер-классы в своих магазинах Apple Store — тоже движение в эту же сторону, но пока недоступное в России.

Примеры: статья (они их называют «stories») про экстеншены для mac Safari (en/ru), а вот как прибраться в айфоне (русская версия потеряла классный первый абзац).

Джони Айв ушел из Apple. Главный дизайнер Apple проработал в компании почти 30 лет, он британский сэр (получил титул за дизайн), человек с безумно приятным голосом и акцентом. Именно его портящемуся с возрастом зрению мы обязаны нормальным крупным шрифтам в свежих iOS ❤️.

А вот отличная статья Стива Бланка из 2016, в которой он объясняет, почему Тим Кук = Стив Балмер. Стив Балмер — человек, который руководил Microsoft 14 лет. Принял её у Билла Гейтса в 2000 как самую важную компанию в индустрии, стабильно увеличивал выручку из квартала в квартал, но пропустил все 5 IT-революций: поиск, смартфоны, мобильные ОС, облака и медиа. В 2014 Стив передал затухающую Microsoft Сатье Наделе и тот, кажется, сумел спасти компанию, но это ещё не точно.

Идея в том, что гендир-визионер умеет ценить хаос, не боится менять направление движения и подбирает себе крутых подчиненных-исполнителей. Если при уходе главный передает бразды в руки исполнителю — то тот подчищает весь хаос и максимизирует существующие процессы. В результате из компании уходят яркие сотрудники, которые ценят драйв больше бюрократии. :(

Sign In with Apple станет обязательным для iOS приложений в этом году, будет работать в вебе! ⚡️ Это очень важная новость для всей индустрии.

Сегодня мы регистрируемся и входим во многие приложения через фб-аккаунт или google-аккаунт. Одна кнопка и ты внутри, удобно! Эти две компании используют информацию о наших приложениях для того, чтобы продавать рекламу подороже.

Даже если мы регистрируемся по имейлу — создатели приложений могут найти нас по почте на том же фейсбуке и в гугле и гоняться за нами с рекламой. Такие возможности «ретаргетинга» есть в рекламных админках fb и google, хотя многие люди не подозревают о них. Некоторые приложения ещё спамят почем зря и от них трудно отписаться.

Sign In with Apple решает эти проблемы, потому что 1) Apple не продает рекламу 2) по желанию, при регистрации в очередном приложении, можно вместо своего настоящего адреса использовать Private email relay, предоставляемый Apple. Речь о почтовых адресах вида flgfhoq934fhrg@privaterelay.appleid.com — Apple будет пересылать письма с этих адресов на ваш ящик, но 1) по этому адресу вас невозможно отследить 2) вы можете деактивировать пересылку в любой момент — никаких «введите пароль для того, чтобы отписаться от нашей прекрасной еженедельной рассылки».

Это блестящий и вместе с тем опасный ход. Только представьте, на всех формах входа, где раньше были Google и Facebook теперь появится яблочко Apple. Я не знаю, как ещё лучше можно заявить о своем бренде на чужой площадке. Эта кнопка, черт побери, будет и в Android-версиях мобильных приложений! Опасно тем, что я могу себе представить аргументацию, что Apple использует один свой сервис для усиления другого — за это наказали в своё время Microsoft. Большая разница — у Apple нет монопольного положения на рынке мобильных телефонов (привет Андроид), но всё же.

Я лично не буду этим пользоваться Sign In with Apple для важных сервисов (не хочу класть все яйца в одну корзину, пусть и золотую), но я буду рекомендовать эту кнопку всем своим родственникам и близким не-гикам. Потому что это лучшее решение, которым они будут реально пользоваться. А ещё оно будет дико удобное, уж что-то, а большую жирную кнопку «войти (купить)» Apple умеет делать хорошо, так что мои советы никому не потребуются.

Для разработчиков приложений пилюля не целиком горькая, есть две большие ложки мёда: 1) Sign In with Apple (SIwA?) гарантирует, что перед вами живой человек — для таких регистраций можно отказаться от дополнительных верификаций по SMS или Google reCaptcha 2) все эти аккаунты защищены двуфакторной аутентификацией на стороне Apple.

То, что Apple умудрились одной этой функцией нанести урон ещё и Google reCaptcha — невероятный финт ушами. Снимаю шляпу. Для человека, варящегося в индустрии, весь Sign In with Apple — как хорошая музыка. Каждый шаг — красота.

Го прогать.

Впечатляющая ежегодная презентация Apple WWDC. Формально для разработчиков, на самом деле смотрят, конечно, все. Презентовали новые iOS и macOS, которые выйдут публично осенью.

То, что заметят все:
- потерянные макбуки можно будет искать при помощи Bluetooth через сеть всех айфонов на планете;
- activation lock для макбуков, наконец-то. Украденный макбук перестанет работать и превратится в тыкву (читай запчасти);
- Sign in with Apple — регистрация и вход в приложения одной кнопкой (все стартапы дружно пошли программировать). Для каждого приложения генерируется уникальный почтовый ящик, так что можно легко отписаться и приложения никак не смогут вас затрекать. Google, FB и прочие маркетологи сильно недовольны сейчас;
- новое приложение для фото с использованием ML;
- переделали карты, но как и раньше, только для избранных стран, продолжаем пользоваться Google maps и maps.me :(
- клавиатура со свайпами (да, как в андроиде уже много лет);
- подкасты не забыты — тоже, как гугл, распознают тексты и позволяют по ним искать. Интересно, будет ли работать с русским?
- поработали над скоростью, обещают, что всё станет быстрее, а FaceID ускорится аж на треть;
- системник мак про за 6 тысяч баксов и гигантский (и кажется, очень хороший) ретина монитор от Apple за 5 тысяч долларов (за 6 тысяч матовый). Стойка к монитору ещё тысяча. Готовьте денежки, богачи! 💸

Для разработчиков:
- iPad-приложения можно перекомпилировать для маков чуть ли ни одной клавишей; для демо на сцену выпустили подозрительно улыбчивого разработчика Jira 🙈
- новая система верстки интерфейсов в Swift, простая прямо как в Keynote. Кажется, я смогу наконец сделать приложение, которое не осилил заверстать через сonstraints!
- новая платформа для AR, кажется хорошая (то, что обещает Magic leap, только без очков). Классная презентация майнкрафта с AR;
- голосовое управление сделали классное (нет, это не Voice Over, чуть другое, для видящих).

В целом: бодренько, ждем ускорения айфонов осенью и издеваемся над ценой за стойку монитора. Каноническая текстовая трансляция MacRumors.

Чуть не пропустил, Apple наконец признал проблему с клавиатурами своих ноутбуков; последние несколько лет они ломались от малейшей пылинки.

По новой программе бесплатного ремонта можно принести любой ноутбук с «клавишами-бабочками» в официальный сервисный центр и механизм клавиш заменят на самую последнюю совместимую версию. Apple утверждает, что с четвертой версией (!) «клавиш-бабочек» проблем больше не будет.

Кстати, в Москве я рекомендую ремонтировать технику Apple в Brobrolab. Качество сервиса почти такое же, как в официальном магазине в штатах. Кайф видеть, как кто-то по-настоящему хорошо делает свою работу.

Цифровые отпечатки работают так же, как отпечатки пальцев — позволяют определить что вы это вы, даже если вы хотите сохранить анонимность. Самый известный пример цифрового отпечатка — браузерный. Наши компьютеры уникальны. Настройки часового пояса, языка, разрешения экрана, установленные плагины и тысячи других мелочей отличат ваш компьютер из миллионов. Вот два канонических сайта для проверки уникальности вашего браузера: один, два.

Считается, что мобильные телефоны в целом менее подвержены такого вида атакам, потому что в них меньше возможности кастомизации, чем в компьютерах.

Тем круче новая атака, в которой ученые используют калибрационные данные сенсоров телефонов: акселлерометра (датчик ускорения/движения), гироскопа (датчик направления) и компаса телефонов. Эти датчики в телефонах настолько чуткие, что проанализировав всего 100 замеров менее чем за секунду, ученые смогли восстановить поправочные коэффициенты (калибрационные параметры), которые вносятся на заводе. Эти коэффициенты уникальны для каждого устройства (физика процессов несовершенна), их невозможно сменить не испортив датчики.

Эпл уже поправил уязвимость внеся дополнительный белый шум в данные сенсоров, гугл ещё чинит.

PDF статьи в IEEE-Security, заметка на сайте Шнайера.

Амнезия Гелл-Мана: «Я читаю статью в газете на тему, в которой являюсь экспертом. Журналист не знает базовых фактов и путает причину со следствием. Но стоит мне начать читать статью на тему, в которой я не разбираюсь, как я думаю, что журналист понимает, о чем он пишет».

Факт: Apple управляет стором и сам же выставляет приложения в нем; налицо конфликт интересов, который ярко проявился в случае со Spotify.

Журналистика от New York Times: «Apple Cracks Down on Apps That Fight iPhone Addiction» [Apple наступает на приложения, борющиеся с телефонной зависимостью].

❧

Айфоны безопаснее Android потому что каждое приложение для айфона проходит ручной контроль сотрудниками Apple. Ни одна программа не может вылезти из своей «песочницы» и украсть данные или нагадить другому приложению.

С такими телефонами нельзя сделать некоторые интересные вещи, но они безопаснее и их сложнее сломать (защита от дурака).

Порой, компаниям нужно обойти эти защитные механизмы на устройствах сотрудников. Ожидается, что этим занимаются специалисты, понимающие, что они делают и зачем. Специально для них разработаны Configuration Profiles которые позволяют мониторить трафик, управлять другими программами, сбрасывать пинкод и даже удаленно очищать устройство (часть Mobile Device Management), и Developer enterprise program, в котором нет никаких ограничений на то, что будут делать программы.

Приложения «родительского контроля» из статьи NYTimes использовали эти корпоративные механизмы, получали контроль над устройствами обычных людей (детей, в том числе). Это прямое нарушение правил апстора.

Насколько я понимаю, Apple закрывали глаза на нарушения, пока у них не было адекватной замены, да и внимания к ним было мало. Потом они сделали родной Screen time (экранное время) и случился скандал с фейсбуком.

Пока Apple каленым железом выжигает такие программы из апстора — я буду рекомендовать журналистам и политическим активистам использовать айфоны.

Касперский, кстати, в марте подал жалобу на Apple в ФАС на эту же самую тему — их приложение Kaspersky Safe Kids использовало Configuration profiles для мониторинга трафика и контроля приложений, Apple потребовал это прекратить.

P.S. Хотел поделиться скриншотом своего Screen time, но открыл, ужаснулся и застыдился. Загляните в свой, можете найти много интересного.

Вечером по Москве Apple анонсировали 4 сервиса:

- TV+ — свой нетфликс, то есть подписка на сериалы собственного производства, среди авторов – Стивен Спилберг и другие звезды; официальный лендинг — видео: хороший sneak peek и об авторах;
- AppleCard — свой рокетбанк, то есть виртуальная кредитная карточка с удобным просмотром истории платежей и классной техподдержкой; физическая карта — титановая и без номера; красивый лендос;
- News+ — подписка на журналы и газеты (за 9.99$/mo, только штаты?);

Ну и главное:
- Arcade — подписка на игры в AppStore. Среди разработчиков эксклюзивных игр — создатели Final Fantasy, Monument Valley и Sims! Платным играм трудно соревноваться с фритуплеями, зарабатывающими на рекламе и внутриигровых покупках; подписка Arcade должна решить эту проблему. Очень классный видео-анонс, внутри есть кусочек, как Хиронобу Сакагучи (FF) собирает модель игры на столе и накладывает на неё виртуальные 3D персонажи.

Вот официальный ютуб-плейлист всех анонсов, суммарное время меньше 10 минут.

По анонсам видно, что Google со своим Stadia концентрируется на технических решениях, а Apple Arcade — на контенте. Выигрываем от конкуренции, как всегда, мы. ☀️

Дисс эпла на выпад спотифая.

Вкратце:

- мы поддерживаем платформу доставки приложения для всех, а деньги берем только с тех, кто продает цифровые товары;
- создание и поддержка системы принятия платежей — дорогое удовольствие;
- мы берем 30% в первый год подписки, на все последующие автоматические списания комиссия всего 15%;
- спотифай сами те ещё козлы (дают музыкантам копейки), а теперь не хотят платить даже эти 15% комиссии и прикрывают свои бизнес-интересы ложной риторикой;
- больша́я часть пользователей спотифая подписаны через тарифные планы операторов, им спотифай тоже платит комиссии, а Apple не получает ничего;
- мы выпустили 200 обновлений приложения спотифая, а их приложение для Apple Watch вообще №1 в апсторе (одна из предъяв спотифая была то, что Apple тормозит их развитие на платформе).

☙

Мое мнение по сути конфликта: да, Apple и Google зарабатывают серьезные деньги, но разве кто-то считает, что создать и поддерживать две крупнейшие мобильные платформы на планете это просто? Спросите у Microsoft. Я не вижу, чтобы Apple или Google кому-то выкручивали руки. У каждого из них есть серьезный конкурент в лице другого. Я слышал истории знакомых, которые делали конкурентов собственным продуктам Apple и их долго мурыжили с review, но тут ведь речь не о том.

Spotify хочет «справедливости» и считать деньги в чужом кармане. Так давайте начнем с того, что посмотрим, сколько они платят музыкантам. $0.00397 за одно прослушивание. Apple платит $0.00783 (что тоже, по моему мнению, мало). Давайте начнем с того, что спотифай повысит выплаты музыкантам в два раза. А потом уже будет писать о честности и справедливости. Сраные капиталисты, будут ещё нам тут на чувства и этику давить.

Спотифай объявил войну Apple и подал на них жалобу в европейскую комиссию.

Жалуются на то, что Apple взымает 30% с каждого платежа в iOS и запрещает брать деньги у потребителей напрямую с карточек. Мол, не честно, что Apple Musiс соревнуется с ними не на равных.

Приводят в пример Uber, которому разрешается брать деньги с карточек напрямую. У Apple на самом деле очень жесткое правило: деньги за физические товары и услуги можно принимать вне апстора (такси или билеты на самолет оплатить карточкой, например), а цифровые товары и услуги можно продавать только через подписки и покупки внутри апстора, с обязательной комиссией 30% в пользу Apple.

Эти комиссии давно бесит крупных игроков. Недавно, Netflix отказался от почти миллиарда долларов годовой выручки через аппстор и отключил возможность покупать подписку в iOS. В мире гугла ситуация аналогичная — Epic Games вообще не стал выкладывать Fortnite в Google Play Store, но приложения в Android можно установить в обход официального Google Play Store, а в iOS это технически запрещено.

Давно раздаются голоса, что апсторы должны классифицироваться как common carriers. Это означало бы, что государство будет законодательно регулировать правила работы апсторов, как оно поступает с телефонными компаниями, водопроводом и общественным транспортом. Но это были интересные мысленные эксперименты, а тут крупный игрок такое публично заявил и пожаловался в родной европейский регулятор. Запасаемся попкорном 🍿🍿🍿