Единственный момент, когда мы используем в работе чаты — это для координации во время крупных запусков. Близится 1 сентября и на этой неделе мы запустим новую LMS (образовательную систему), которую разрабатывали для Вебиума весь прошлый год.
Уж вроде не мальчик, а каждый раз чувство, будто стою на краю водослива плотины (была у меня в детстве в деревне такая, всего 3-4 метра высотой и метров 10 в ширину, но внизу — бетонные блоки) и нужно перейти на другой берег по тоненькой трубе.
Раз уж про мессенджеры и работу: на прошлой неделе главный рабочий мессенджер Slack объявил о повышении цен: c 8 долларов в месяц за сотрудника до 8,75$.
Я узнал об этом случайно от знакомых, потому что у нас в компании единственный корпоративный чат — в телеграме, с фоточками котов, собак, ежей, оленей и прочих домашних животных.
Почти вся наша рабочая коммуникация — асинхронная, в Basecamp. Стоит Basecamp 99$ в месяц вне зависимости от числа проектов и сотрудников.
6 лет назад Федя опубликовал резкий, но подробный программный пост о том, чем плохи чаты в проектной работе. На прошлой неделе Федя написал у себя в канале, что за 6 лет всё стало только хуже.
—
Я переводил несколько команд в Basecamp и хоть это и не просто, результат того стоит.
Успевают программисты и дизайнеры больше, а устают — меньше. Рекомендую.
Картинка из 2015 для разрыва шаблона.
Слек — один из главных рабочих инструментов «IT и медийных профессий» — поменял логотип. Я не настоящий сварщик, но чувствую сильный запах старперства и упадка в новом лого (да и различается он хуже, чем старый), а вот профессиональное мнение Сережи Сурганова.
А вот свастона не вижу, а уж за 4 года в Латвии я научился их хорошо различать, тут есть даже национальная мета-свастика.
P.S. Интересно, что многие пытаются, но нормального конкурента в области рабочего чата у Слека нет. Слишком много мелочей нужно учесть и аккуратно реализовать — жуткая работа, как по мне. Кайф, что они могут тестировать крутые новые штуки на выборках разумного размера. Жаль, что делают они это очень редко.
