#удаленная работа

15 постов
пост №1746Работа и карьера

Когда заказчик на Бали, программист в Красноярске, менеджер в Ванкувере, а я — в Риге, найти удобное всем время созвона — то ещё упражнение.

Советую вот этот инструмент на сайте timeanddate.com. Составляешь свой список городов и видишь пересечения рабочего времени зеленым, время, когда никто не спит — желтым, а когда хотя бы у одного ночь — красным. Плюс можно таскать ползунок и смотреть, сколько часов будет в каждом городе, когда у меня час ночи, например.

Дизайн старенький, инструмент незаменимый.

пост №1657Работа и карьера

Наш клиент, сеть медицинских клиник Чайка ищет UX дизайнера. Главный IT-продукт Чайки — медицинская информационная система, в которой 600 врачей ведут лечение тысяч пациентов. Ещё у них есть сайт и мобильное приложение для пациентов.

Чайка заслуженно гордится простотой и удобством своих интерфейсов, но им нужно расти. Сохранить систему простой при добавлении новых функций — сложная инженерная и дизайн задача.

Мы с Федей помогаем с технологиями, но дизайнер в Чайке всего один. Саша уже не справляется с нагрузкой и ищет себе партнера — крепкого мидла. Денег 180-230тр, удаленка. Подробная вакансия и инструкции — тут.

пост №1470Личное

Завалил себя работой. Скоро выкатим перезапуск магазина курсов ЕГЭ Вебиума, ведем аудит одной крупной конторы, плюс продолжаем пилить одно секретное медиа и развивать Сноб — вот и не пишу в канал.

Хочу рассказать, как мы сделали админку для нового медиа, но всё руки не доходят дописать красивую статью. Вообще, пытаться сделать круто — это лучший способ не сделать ничего.

Вместо этого, в рамках прокрастинации, похвастаюсь новым офисом. Это комната в квартире рядом с домом, чтобы дети не мешали работать. Из мебели только стол и стул. Зато толстый ковер, можно отсыпаться в перерывах между встречами. Очень рекомендую, если работаете из дома и есть возможность.

пост №1387Управление и команды

Я использую слово корпоратив, пытаюсь его реапроприировать. Суть, конечно, не в «нажраться салата под верку сердючку», а социализация команд, работающих удаленно.

пост №1384Управление и команды

Мы работаем удаленно, асинхронно. Вот в первый раз собрались все вместе в Москве.

Я предложил поехать на недельку в Суздаль — отдохнуть и пообщаться в неформальной обстановке. Федя ответил, что это ад интроверта и давай лучше снимем хороший офис в Москве и там дружно уткнемся в экраны и молча поработаем рядом. Так и сделали.

А ещё мы обедаем и ужинаем вместе! (На фото не все)

Если вы программист, скажите пожалуйста: какой бы корпоратив выбрали вы?

Суздаль: насыщенное общение35%
Москва: поработать рядом15%
Что-то среднее25%
Я не программист, хочу посмотреть результат25%
4 200 ответов
пост №1383Управление и команды

Говорил только что с потенциальным клиентом. Супер горячий стартап, сид-инвестиции от Sequoia Capital и тд и тп. Это тот самый выход на западный рынок, о котором мы давно с Федей мечтаем. К огромному сожалению, судя по всему, откажу — не хватает рабочих рук и голов. Скидывать старых клиентов, потому что появились более заманчивые — губительно для репутации. Так что этот пост — крик души о хороших программистах.

Знакомые эйчары создали фейковый профиль «обычного программиста». За неделю он получил 400 откликов. Хороший программист может получить около 100 откликов на своё резюме в день. Программисты после онлайн-курсов получают офферы на 2.5 тысячи долларов в месяц. Этот мир положительно сошел с ума.

Мы, при этом, почти никогда не берем на работу программистов, которые не могут показать свой «боевой» исходный код или не готовы выполнить тестовое задание. Может показаться, что это пир во время чумы, но Федя твердо стоит на своём и я ему доверяю.

Причина простая: мы не придумали, как проверить на собеседовании, что программист умеет а) думать о бизнес-ценности задачи б) писать поддерживаемый код в) выполнять обещания. Вот и приходится отсекать 95% кандидатов на входе. Из оставшихся 5%, редкие могут успешно выполнить тестовое задание. Но каждый, кто прошел тестовое — бриллиант. Вот из таких бриллиантов мы и собираем команду, которая работает без менеджеров. Собираем медленно, но верно.

Если вы прогаете на питоне и хотите попробовать свои силы — вот Федино тестовое. Ответы и небольшой текст о себе пишите Феде на почту fedor@borshev.com. Если вы человек с опытом и можете показать свой код — пишите тоже, пожалуйста. От нас: супер проекты, достойная оплата и хорошие рабочие условия — свободный график, асинхронная коммуникация и прочая работа здорового человека.

Обсудить пост, как и всего, можно в чате @ctodailychat. Только не пишите ответы на тестовое, пожалуйста. Мы много сил вложили в его разработку и переделывать совсем не хочется.

пост №1315Работа и карьера

Нанимаем рубистов для клиента — в Вебиум, платформу онлайн обучения для школьников, и идет туго: сложнее, чем обычно, хотя с рубистами и раньше было не просто. А вакансия-то — конфетка: проект новый, без легаси, работающий бизнес с благодарными клиентами и классной командой, зарплата до 350 и тд и тп. Обсудил с парой знакомых и все в один голос говорят, что это из-за сбермаркета: «они мидлов по 400 тысяч набирают (400тр в месяц), пылесосят рынок как не в себя». Живите теперь с этим знанием 🤯

Второе наблюдение чуть более общее — до коронавируса мы с Федей указывали удаленку как своё конкурентное преимущество. Теперь, из-за коронавируса, удаленка стала новой нормой, причем больше на западе, чем в России. И конкурировать порой приходится со стартапами из Штатов и Израиля, где зарплата в 8 тысяч зеленых в месяц за крепкого мидла — не редкость 💸

Придется придумывать новые конкурентные преимущества, до которых корпораты и стартапы пока не дотянулись и вряд ли дотянутся. Пока думаем об асинхронности и о том, что с нами не нужно сидеть в слеке 24/7, а можно делать «глубокую работу». Людей, которые понимают ценность такой культуры меньше, чем тех, кто уважает удаленку — нужно лучше объяснять и продавать. Радует, что такие люди есть, а нам не нужно много, так что, надеюсь, ещё не всё потеряно 🚀 Если пишете на питоне, рубях или жаваскрипте и любите работать по своему расписанию, четко и без горячки — пишите Феде на fedor@borshev.com

пост №1255Работа и карьера

Немного стыдно публиковать здесь вакансию в субботу утром после недельного перерыва в постах, но мы с Федей ищем сильного питониста в upmarket.

Работа хорошая: руководство слышит и уважает разработку, код без легаси покрыт тестами и приносит пользу реальному бизнесу, есть опытный питонист-напарник. Коммуникация в основном асинхронная, можно работать по своему графику — конечно же удаленно, но при желании можно заходить в офис к ребятам в Питере. Есть и скучная работа вроде парсинга маркетплейсов в настроенной для этого инфраструктуре и интересная — по динамическому ценообразованию и автоматическому заказу. По деньгам — 120-220тр в месяц на руки в зависимости от производительности и опыта; 50тр тому, кто направит вас к нам.

Подробности здесь, пишите Феде на почту fedor@borshev.com или мне в личку.

пост №1062Управление и команды

Basecamp теперь бесплатен для фрилансеров, студентов, семей и личных проектов.

Это система управления проектами и система общения, которую я использую в работе. Почти вся переписка, большинство проектной документации, задачи и договоренности Pure хранятся именно в ней.

Basecamp — не идеальный инструмент. В нем нет канбан доски как в трелло, в которой удобно двигать задачки по статусам от «идея» до «готово». В нем нет кастомных представлений как в жире, в которых удобно посмотреть все iOS-баги, находящиеся в тестировании и назначенные на определенного человека. В нем нет мощного чата, как в слеке (ох как хочется затегать группу!). В нем нет красивого редактора, как в Notion, даже таблицу в задачу не заведешь. В нем нет древовидных комментариев, как в жире и Confluencе, а ведь так хочется ответить на определенный комментарий в треде). И уж конечно это не супер футуристичная бесконечная коллаборативная доска как Miro.

Любым инструментом можно поддержать практически любой процесс разработки. Разница в том, какое поведение инструмент поощряет, а какое — наказывает, делает неудобным. В этом плане я доверяю создателям Basecamp.

Я хочу вести разработку как создатели Basecamp — качественно, стабильно, интересно, с уважением ко всем участникам процесса. Мне интересна тема ответственности и в Basecamp она очень важна.

Если вам стало интересно, как это — вот несколько книг, объясняющих их подход:
- методология разработки — Shape Up;
- одна из главных книг про удаленную работу — REMOTE;
- как не сгореть на работе — It Doesn't Have to Be Crazy at Work!

Рекомендую.

пост №1031Технологии и общество

Gitlab - один из трёх ведущих сервисов для хранения кода (конкурент github и bitbucket) обсуждает правило, по которому запретит нанимать сисадминов и инженеров техподдержки, живущих в России и Китае.

«Наши клиенты прямо просят об этом и вообще, это становится нормой для нашей индустрии», пишет Gitlab. (италик мой)

Gitlab - одна из известных remote-first компаний, где все сотрудники работают удаленно. У них есть подробная публичная книга-инструкция, «как работать в Gitlab» и поэтому обсуждение этого правила стало публичным.

Если вчитаться в комментарии обсуждения между сотрудниками компании становится ясно, что Gitlab пытается выиграть какой-то немаленький контракт и это требование включено в него. Предположу, что контракт с какой-то околоправительственной организацией. (легко найти на странице по слову contract)

——

Когда мы делали Медузу, то перевезли сисадмина из Москвы в Ригу именно по соображениям безопасности. Странно иметь человека со всеми ключами в досягаемости потенциального атакующего. Если российское государство станет потенциальным атакующим не только для свободных медиа, но и для коммерческих компаний — это очень печально.