Бизнес и стартапы

страница 3 из 18
пост №1752Бизнес и стартапы

Друзья, у нас освободилась команда! Если вам нужен сайт, приложение, есть идеи автоматизации работы или не хватает рук на отдельный бэкенд-сервис — сейчас редкий случай, когда не нужно будет ждать и мы сможем начать работу в ближайшие недели.

Наше главное отличие от обычных подрядчиков — мы думаем о конечном результате, о пользе, которую должна принести наша работа, никакого «программирования ради программирования». Цены — рыночные.

Примеры наших проектов: перезапуск сервиса подготовки к ЕГЭ «Вебиум», Медицинская Информационная Система (МИС) для сети клиник «Чайка», облачная платформа для Wirenboard.

Пишите мне в личку @samatg!

пост №1741Бизнес и стартапы

В околотехнической тусовке уже несколько лет обсуждают, что качество Гугл-поиска снизилось: постоянно натыкаешься на SEO-оптимизированный спам вместо нормальный статей и сайтов.

Я к этому приспособился так: добавляю в поисковую строку reddit.com или stackoverflow.com, чтобы читать живых людей и спрашиваю chatGPT, чтобы не продираться через рекламу. Федя вон вообще, как и многие технари, перешел на модный платный поисковик (!) Kagi (5-10$ в месяц).

Внутренняя переписка Гугла о том, как меняется поиск из-за денег, ставшая доступной благодаря антимонопольному судебному процессу — документ эпохи.

Три главных действующих лица:

1. Сундар Пичай: ныне CEO Гугла, а в прошлом — консультант МакКинзи.

2. Прабхакар Рагхаван: в прошлом — крупный ученый в области поиска, написал фундаментальные книги в этой области; после академии дозакопал поиск Yahoo (принял с 30% рынка, через 5 лет Yahoo отказался от своего поискового движка и лицензировал Bing) и отвечал за рекламу в Гугле, до того, как начать отвечать за поиск.

3. Бен Гомес: инженер, который больше 20 лет работал над поисковым движком Гугла, недолгое время (сейчас поймете почему недолгое) был «царем поиска» в компании.

(Переписка происходит на жестком корпоративном жаргоне, для удобства читателя дается перевод)

- «У нас падает рекламная выручка, а еще падает число поисковых запросов, нужно срочно повысить эти показатели!»
- «Так давайте сделаем поиск хуже, люди будут больше искать!»
- «Вы что, ебнулись?»
- «Давай, досвиданья, ничего не понимаешь в менеджменте».

Статья называется «Человек, который убил гугл».

Мне кажется, что проблема всё-таки не в конкретном менеджере гугла, а в культуре, в которой краткосрочные улучшения метрик ставятся впереди реальной пользы людям. Просто гугл закончил превращение из стартапа в «классическую американскую корпорацию».

(продолжение) Самое удивительное то, что можно назвать дату, когда появилась эта корпоративная культура и даже людей, которые её создали. В 1981 году Джек Велч стал главой General Electric. GE, основанная ещё в 19 веке, была тогда одним из главных технологических гигантов. Она связана с возникновением телевидения, электрификацией США и созданием современной микроэлектроники.

Путем невиданных ранее сокращений (сортируем сотрудников «по ценности» и каждый год увольняем нижние 10%), жесткого аутсорсинга и других «эффективных мер», Велч в кратчайшие сроки в разы повысил прибыльность, сделав GE одной из самых «успешных» компаний в мире и абсолютной любимицей Wall Street. Все инвесторы захотели в свои компании директора из учеников Велча!

Долгосрочный результат немного другой — GE развалилась и доживает производством авиационных двигателей и некоторого другого специализированного оборудования. Это всё ещё очень крупная компания, но она — только тень гиганта прошлого. Эта эпическая история рассказана во множестве книг. Вот в этой, Велчу приписывают разрушение даже не компании, а капитализма в целом.

Удивительно, как важны идеи и цели, которые мы перед собой ставим, дальше всё раскладывается как по полочкам.

пост №1721Бизнес и стартапы

37 Signals объявили о новом проекте «Once» (единожды).

Мы живем в мире победившего SaaS — софт как сервис. Никто не хочет продавать программу, все хотят продать месячную или годовую подписку.

В начале 2000х было наоборот — все продавали коробки (диски!) с программами и 37 Signals были одними из первых, кто начал предлагать софт для управления проектами Basecamp как сервис по подписке.

Теперь они опять делают разворот против ветра — собираются продавать исходный код своей новой программы за единоразовый платеж. Покупатель сможет установить программу на свой собственный сервер и пользоваться ей без ограничений на число пользователей и объем данных.

Интересно, предугадали ли они тренд в этот раз? Ингредиенты следующие:

1. Программа, запущенная на одном современном сервере, может обслужить десятки тысяч пользователей.

2. Простая программа, запущенная на одном сервере может быть надежнее и дешевле в эксплуатации, чем распределенный сайт, состоящий из десятков сервисов на тысячах серверов. Меньше чему ломаться, нужно меньше инженеров на поддержку, легче восстановиться после аварии.

3. Есть усталость от подписок. Особенно когда денег требуют за каждого дополнительного пользователя и за каждый дополнительный гигабайт.

Мне свойственно мыслить идеями, так что я вижу два принципиально разных подхода, философии: «корпорация vs малый бизнес» / «централизация vs децентрализация». И я питаю слабость к элегантным решениям.

Хотя вообще-то программы — это всего лишь инструменты. И для решения конкретных задач конкретных людей и компаний подходят разные инструменты.

Постараюсь на этой новой волне технологического хайпа не терять трезвость взгляда.

Так бы и закончить пост на философской ноте, но первым проектом Once станет Campfire — супер простой корпоративный чатик, часть которого работает в Basecamp. Я человек, избалованный телеграмом, с трудом перевариваю фразу «чатик конечно не супер отполированный, но для чата сойдет». Интересно, насколько 37 Signals угадали с продуктом?

пост №1719Бизнес и стартапы

Мы запустили облачную платформу для IoT устройств Wiren Board.

Они делают модульные программируемые контроллеры на базе Linux. Это маленькие компьютеры, размером как два сложенных вместе айфона. Их используют для того, чтобы управлять вещами в реальной жизни. Умные жалюзи дома, климат-контроль в дата-центрах и теплицах, холодильники в магазинах и фритюрницы в ресторанах, оборудование заводов и даже управление баней — вы удивитесь, как часто вы пользуетесь контроллерами Wiren Board, не замечая их.

Мы запустили минимальный продукт за три (!) месяца, небольшой командой, при этом красиво и надежно.

Подробности — по ссылке.

Горжусь ребятами!

Кстати, мы ищем новых клиентов. Пишите в личку! @samatg

пост №1714Бизнес и стартапы

Инструментами JetBrains пользуются миллионы разработчиков по всему миру, несмотря на то, что они стоят денег, а их главные конкуренты — программы бесплатные.

Разузнал у генерального директора JetBrains Максима Шафирова, как у них это получается.

Отличный разговор с топ-менеджером, который работал программистом, а по образованию вообще математик. Рекомендую: Apple, Google, Яндекс, Spotify, Castbox, Overcast, веб-версия.

В ходе интервью я сделал интересное открытие. Мы начали эпизод с обсуждения основания компании и оказалось, что они работали с языком UML, а закончили разговором про искусственный интеллект и то, как он изменит работу программиста. Кажется, за 20 лет индустрия сделала полный круг.

пост №1712Бизнес и стартапы

Слушайте новый эпизод подкаста, в котором мы с Федей подводим итоги почти 4 лет нашего бизнеса и рассказываем, как устроена внутренняя кухня бутиковой студии разработки сегодня: Apple, Google, Яндекс, Spotify, Castbox, Overcast, веб-версия.

В начале 2020 года мы с Федей начали общее дело.

Сначала консультировали бизнесы как опытные технические директора: помогали улучшить существующую разработку и запускали новые крутые команды.

Позже собрали свою команду и теперь оказываем услуги бутикового аутсорса. Не просто программируем что попросят, а выступаем техническим партнером — помогаем «докрутить» и запустить идею цифрового продукта как основателям, так и крупным компаниям.

В марте 20го мы выпустили специальный эпизод подкаста, где крутой юрист помог нам с Федей составить партнерское соглашение.

В новом эпизоде подводим итоги 4 лет и делимся внутренней кухней.

Кстати, мы ищем клиентов!

пост №1710Бизнес и стартапы

Классный спецпроект у Страйпа на черную пятницу: показывают статистику платежей через их платформу в реальном времени.

Страйп — один из самых популярных платежных провайдеров в мире, им пользуются огромное число сайтов и сервисов. Любим разработчиками за хорошую документацию API и простоту интеграций.

пост №1697Бизнес и стартапы

Аня Булдакова (крутой продакт, ведет популярный канал про свою профессию, была у меня в подкасте) сделала пост для поиска ко-фаундеров. Много кто ищет CTO, да и просто интересно посмотреть, какие проекты.

пост №1689Бизнес и стартапы

Говорили на днях с основателем одной из старейших веб-студий в России. Обсудили, что владельцы бизнесов часто вкладывают серьезные деньги в автоматизацию процессов до того, как проверили, что это будет коммерчески обосновано.

Яркий пример — маркетплейсы. Стабильно раз в несколько месяцев приходит потенциальный клиент, который предлагает миллионы, десятки миллионов рублей за разработку Озона для «тут подставьте то, чем вы занимаетесь или где живете».

Самое сложное в маркетплейсе — это источники спроса и предложения. Запрограммировать крупный маркетплейс — нетривиальная задача, но рекомендательные системы, борьба со фродом и прочие проблемы масштабирования — это problems good to have. Если вы столкнулись с этими задачами — значит, у вас есть покупатели и есть продавцы.

Первое, что нужно сделать до любого программирования — проверить, что на этот маркетплейс есть спрос. Например, собрать за пару недель лендинг или простенький интернет-магазин на Тильде, вложить немного денег в рекламу и замерить конверсию.

К сожалению, такое исследование рынка — не наша специализация. Мы с Федей теряем клиентов и деньги. Зато спокойно спим по ночам.

Не рекомендую делать «контрольные закупки» и просить своих разработчиков сделать не имеющие смысла вещи, но если ваши программисты редко задают вам вопросы «зачем», «как это будет работать» и «как это принесет нам денег» — то это красный флаг 🚩

пост №1675Бизнес и стартапы

Я ищу клиентов. Команда супер крутых питонистов и фронтендеров освобождается с июня. В комплекте идут архитектор, продакт-дизайнер и два технических директора — я и мой партнер Федя.

Хотите запустить стартап или быстро сделать проект в крупной компании? — это ваш шанс. Пишите мне в личку @samatg или на почту s@samat.me